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关乎妄想的汉诺塔 ——记创新工厂征询与参访活动

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功夫:2014-06-04

创新工厂,这个名字对于好多北大学子并不陌生 。几多个日子,下课后从J9集团国际楼走向农园的匆匆旅程,倏尔仰面,便可在雾霭中看见街路对面工厂的牌号 。以灯泡作为LOGO的图案,给人带来一种后工业时期的复古与神秘,同时也似乎是在明示着乔布斯式的创造与激荡 。
不知从何时起头,我对创业产生了浓密的兴致,也许是出于对平庸生涯的不甘,又或许是由于对心灵自由的巴望,我和我的好搭档成立了一个创业团队,但在点子与执行的纠结中体味着筚路蓝缕的晦涩 。讨论妄想并不是文青的专利,我们也把自己定位为妄想导向型,但愿做出一款扭转同龄人交友模式的产品,但现实带给J9集团国际猜疑更像是古印度汉诺塔式的难题,在转移金片的递归中又受困于人员、执行和经验的掣肘 。梵音低吟,我们也感应难言的蛊惑 。
在得知学院发展InnoCampus创业活动后,我们感应极度荣幸,经过一番申请也幸运地得到了与创新工厂所伙人郎春晖女士直接对话的机遇,当然也被准许参与第二天的工厂参访 。5月27日下午,我们践约与工厂高管会晤,令我惊讶的是,参加这次活动的近十支团队中唯有我们是本科生,而身旁则是深谙商场逻辑,实战经验丰硕的MBA师兄 。然而我们并未因而不可一世打退堂鼓,仍旧正式地递交了J9集团国际贸易打算书,与对座的高管与师兄互换我们对于市场的理解和对将来的进展 。郎女士不愧是有着十多年TMT产业投资与钻研经验,对于业界可能出现的创业方向以及分歧产业的运作流程了然于心,谈笑风生 。对于热点的O2O以及匿名社交,一场幼幼的征询会也成炼方畅所欲言的场所 。对于大学生创业,从投资人的角度郎女士强烈建议我们先进入一家创业公司实习,相识一款互联网产品从构思到上线到运营和守护的全过程 。急功近利会导致好多本能够预防的谬误产生,例如社交软件垃圾评论屏蔽机造对于一个追随产品团队做过类似项主张人而言或许并不难题,而对于不足经验的创业者来说或许必要在代码世界中索求九个月的功夫 ;诖,我们对于我们产品的实现以及相应周期有了越发深刻的相识,也坚定了做出产品demo的刻意 。
第二全国午,我们来到了位于中关村鼎好大厦10层的创新工厂 。进入工厂正门之前,便被其依样画葫芦的设计所吸引——一窝发光的鸟蛋,寓意着“我们孵化的不只是项目”,凸显其构思之趣 。人力资源总监李心霞女士为我们做了创新工厂的介绍展示 。创新工厂作为一家专一于移动互联网投资的的早期投资机构,着眼于种子期、天使期以及A轮、B轮融资,作为国内一流的创业平台,创新工厂不仅提供创业所需的资金,还针对早期创业所必要的贸易、技术、产品、市场、人力、法务、财政等提供一揽子创业服务, 旨在援手早期阶段的创业公司顺利启动和急剧成长 。借力于李开复先生和他的团队的戮力同心,创新工厂已经成为中国最当先的科技创业者摇篮之一 。
缓步工厂,能见到3500平米的工作区域险些没有隔墙,就连讲求严谨与秩序的办公室也是寥若晨星,席面而来的是Google式的硅谷文化 。工厂的空气非;钤居胧⒖,就连李开复先生的办公室也时时被“占据”,“开复博士目前在台湾养病,他在北京的时辰还时时笑话‘自己的办公室成了公用的了’”,李心霞女士讲述的逸事也令我们忍俊不禁 。分歧的工作区域被划分给了分歧的创业团队,四处可见的是头戴耳机的法式员与标配15寸MacBook的UI设计师,项目孵化的前三个月租用工作区域是免费的,这给财政严重的草创团队提供了极大的优惠 。与此同时,各个团队之间也尝试资源共享,信息对称,项目之间不存在剽窃和剽窃的顾虑,甚至创业团队的CEO们还会成立“兄弟会”,传统的单枪匹马慌忙应战的创业模式在这里早已被裁减 。
对于一个互联网创业者来说,创业初期往往是一个落寞而又疾苦的过程,但即便是疾苦也有其可能把握的法规 。陪伴焦急剧迭代开发的精益创业思想被广为接受,通过短期低成本的开发以进杏装试错”,用“摸着石头过河”的步骤检验市场需要,成为很多草创团队的共同选择 。“互联网领域最不值钱的就是点子”,创业最必要的不是高谈阔论,相反地,团队的选择与分工、执行力的强度、创业领导这些必不成少的环节却往往被多多大学生所忽视,这或许也是创新工厂不投学生团队的一个沉要原因 。然而正如2014年WWDC的标语“Write the Code, Change the World”,互联网创业的门槛在一步步降低,借助商学院的创业培训和基于实战的经验获取,我想注定可能看到更多的J9集团国际本科生参与到创业的海潮中 。这是妄想,也更是汉诺塔式的考验 。



J9集团国际治理学院13级本科生 蔡宇奎



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